ヒューマンサイエンスにおけるポストエディター育成、品質管理

ヒューマンサイエンスでは、社外のポストエディターの育成に力を入れています。
今回は、弊社における日英翻訳ポストエディターの育成と品質管理について紹介します。
ポストエディターの育成は、以下の4つの段階に分かれています。

1．レビューアトライアル

ヒューマンサイエンスでポストエディターとして活躍いただくには、レビューアトライアルに合格する必要があります。トライアルでは、「原文の日本語と翻訳後の英文を比べながら誤りや不自然な箇所を適切に修正できるか」という観点でのスキルチェックをします。

難易度が高いトライアルであるため、合格率は10%以下です（翻訳者トライアルの15%より低い合格率です）。合格できない大きな理由は、「翻訳としては間違っていない、自分の好みに合わせた過剰な修正」です。

レビューアになるために重要な要素の一つは、好みによる過剰な修正を避けることです。訳文をより自然で読みやすくするための修正であれば問題ないですが、自分の好みによる修正よりも、間違っている箇所の修正に集中することが大事です。英語で物事を表現する方法は人によって違うため、それらの違いを尊重することもレビュー作業においての大事なポイントです。そのため、この点は、レビューアトライアルの評価において一番重視されます。

人手翻訳のレビュ―作業においても、ポストエディットのライトエディットを対応する際にも、過剰な修正をコントロールできる能力はかなり重要な要素になります。

そして、不合格者・合格者に関係なく、このトライアルを受けた全ての方には、フィードバックが送られます。

トライアルフィードバック

2．レビューアトレーニング（トライアル課題・ニュースレター）

レビューアトライアルに合格した方は、弊社独自のレビューアトレーニングを受けることになります。基本的に、6か月の期間で、毎月１つのレビュー課題をこなします（この期間中に実作業を依頼することもあります）。

レビューアトレーニング

ポストエディター候補者には、毎月1~2回、弊社からレビューアニュースレターが送られます。ニュースレターには、日英翻訳レビューアになるために欠かせない根本的な心構えと知識をはじめ、テクニカルライティングにおいて大事なルール、翻訳者がよく間違う個所、過去のレビューの事例などについての情報を掲載しています。

レビューアニュースレター

この6か月のトレーニング期間の終了後、トレーニングの結果に基づき、社内のレビューアチームで検討し、正式に合格者を決めます。ここでまだ弊社が設定した合格ラインに満たしていないと判断された方は、続けてトレーニングを受けることになります。

3．ポストエディタートレーニング（トライアル課題・事例）

弊社のポストエディターは、基本的に上記のレビューアトライアルとレビューアトレーニングに合格した方の中から選ばれます。
そして選ばれた方は、合計4回のポストエディット課題を対応し、社内レビューアから評価とフィードバックを受けます。課題は、約1,000文字前後の和文を機械翻訳にかけた英文のポストエディットです。提供するポストエディットチェック項目に従いライトエディットかフルエディットで対応することになります。
ヒューマンサイエンスの社内レビューアが、対象者がこのポストエディットチェック項目に従ってポストエディットを行ったのかの観点から評価やフィードバックを行います。